Ing tanggal 5 Oktober solstice 7, "sesi kapindho konferensi kerja manajemen perusahaan" dianakake ing perusahaan, rapat kasebut kanggo ngetrapake semangat konferensi kerja 2021 kanthi pas wektune lan rapat penting, ing tanggal 1 Agustus - kerja manajemen perusahaan, kanthi dhasar sing jelas sajrone separo kaping pindho lan ing mangsa ngarep lan gagasan manajemen, tujuan manajemen lan prioritas, divisi kanthi inovatif, tata letak tim sing apik, "divisi gedhe", kanthi tata letak tim sing apik, "divisi sing apik" gol.Kepala perusahaan lan departemen kacarita ing completion saka 2021 dislametaké misi, masalah utama ana ing karya lan gagasan karya kanggo separo kapindho taun.1 - Agustus, kabeh cabang lan departemen rapet watara target perusahaan kita leladen awal, aktif ngleksanakake produk nangkep, Manajemen, marketing, nangkep kerjasama lan tim kerja, standarisasi Manajemen, potensial, inovasi, mbukak sumber daya luwih, throttling perusahaan. kemampuan, kanggo dissolve faktor pasar salabetipun, Aktif nindakake planning project lan implementasine lan Manajemen pembangunan perusahaan, ngrumusaken langkah-langkah lan cara ngelmu kanggo ngrampungake bisnis, nemtokake tanggung jawab kanggo wong lan decompose tugas lapisan dening lapisan, mbikak dhasar apik kanggo pembangunan stabil lan sehat saka perusahaan.
General manager Zhang digawe wicara penting sawise laporan karya.Dheweke kanthi negesake perusahaan ing 1 Agustus kanggo saben prestasi karya, lan dikarepake ing basis saka prestasi wis dipikolehi, ngiyataken Manajemen, kanggo titik, biaya tabungan ing wektu sing padha nambah biaya saben unit output, lan aktif nggedhekake pasar, njupuk sumber daya, nggawe titik MediaWiki anyar lan cemlorot, aktif ngrampungake perusahaan ditanggepi.Mr bisnis taun iki. Zhang negesake manawa strategi nemtokake sukses utawa gagal, lan rincian nggawe prestasi sing sampurna. Departemen kudu usaha kanggo nambah daya saing inti lan motivasi tindakake-munggah kanggo pembangunan sehat lan cepet saka perusahaan saka aspèk pangembangan perusahaan, efficiency operasi, inovasi Manajemen, Manajemen financial lan learning ngiyataken. Kepala saben cabang kudu luwih nambah strategis kemampuan kaputusan-nggawe, lan saben departemen kudu nambah kemampuan inovasi Manajemen, supaya minangka kanggo mesthekake yen Zhongtian Haoyu punika perusahaan modern kebak efektifitas lan creativity.
General Manager Zhang nuding metu sing ing tampilan saka operasi mangsa perusahaan lan karya Manajemen, ditekan sing kita kudu njupuk pembangunan ilmiah minangka tema, njupuk transformasi saka mode pembangunan minangka baris utama, èfèktif ngiyataken operasi lan kemampuan Manajemen, ningkataké inovasi, upgrade lan efisiensi saka operasi lan karya Manajemen. unsur penting saka daya alus perusahaan.General Manager Zhang takon kabeh cabang lan departemen kanggo njupuk operasi lan manajemen karya minangka arah utama kanggo nangkep, ngiyataken construction saka Kepemimpinan saka operasi lan Manajemen, wong utama ing pangisian daya saka operasi lan karya Manajemen minangka prioritas ndhuwur, kalebu ing agenda utama; Nguatake latihan saka operasi lan manajemen institusi fungsional lan tim manajemen, nglatih siswa sistem manajemen lan manajemen senior sing padha, lan nglatih karyawan sistem manajemen lan manajemen senior sing padha, lan nglatih karyawan sistem manajemen senior lan manajemen produksi sing padha; kemampuan manajemen, nambah kualitas lan efisiensi perusahaan; Nguatake manajemen kontrak lan manajemen biaya kanggo nggawe lingkungan pangembangan tanpa alangan; Manut standarisasi, prosedural, standar, manajemen proses sing apik; Manut kanggo nambah kesadaran, nindakake tugas sing apik ing pambiji perusahaan, nuntun kita kanggo ngganti cara pangembangan lan nambah kapasitas manajemen.
Rapat kasebut rampung ing tanggal 7 Oktober kanthi sukses agenda kasebut.
Wektu kirim: Oct-07-2021